Bボタン株式会社 — 権限と責任について

Discord 全ログ (server-dump 2026-07-11 時点、37ch) からの帰納まとめ。全て事実ベース・絶対日付・出典チャンネル括弧書き。ログに現れない結論は「未確認」と明記。口座・パスワード・私的情報は除外。

主な登場人物 (2026-04-19 の自己紹介スレッドより #全体): Beny=紅谷陽介 (CEO)、松井智宏 (営業)、sate=山下琢巳 (Chief Engineer / コンサル)、KIMURA Yu=木村優 (開発・d6e / CAUCHYE 側)、Senna=せな (開発)、jmaru=丸山将旭 (ディレクター)、wada hitoshi=和田仁 (デザイン)、chaoz2852=井堂裕功 (会計士)、KanaGold=橋本欣典、Morider=森弁護士、Ryogo Miura=三浦亮吾、大城友樹 (テセウス側)。

意思決定

最終決定者

• 最終決定者は Beny (紅谷・CEO)。ログ上の実例:
• 社名「Bボタン株式会社」の決定 (2025-12-28〜2026-01-02、#全体)
• 設立日 2026-03-03 の決定と理念の宣言 (2026-02-20、#全体)
• Signal 廃止の決定 (2025-12-10、#全体)
• 定例の開催可否・時間の裁定 (2026-04-10「今日のミーティングは無し」、2026-05-27「18:30からにしましょ」、#全体)
• AI サブスク支給方針「各AIの一番上のプラン200ドル上限・1人1個」の裁定 (2026-07-08、#全体)
• Google 系の承認操作 (2FA・API 接続) は松井が「@Beny 承認して〜」と Beny に依頼する運用 (2026-07-03/07-04、#全体)
• 初期の意思決定構造は木村が提案: 「丸山さんが全員から情報や進捗を吸い上げる / べにーさんと丸山さんのディスカッションで意思決定 / 複数人MTGは意思決定の場ではなく情報の非対称性の解消の場」(2025-12-10、#全体)。以後この「丸山ハブ」明文構造への言及はなく、実運用は下記の領域別裁量に移行 (移行の明示的決定はログになし・未確認)。

領域別の裁量

• プロダクト (d6e 関連) の優先順位: 「顧客 〉松井 (営業) 〉さて (コンサル) 〉その他」(2026-06-17 Beny、#hr)。「d6e はさてちゃん、松井さんで意見揃えてから作業しよう」(2026-06-17 Beny、#hr)。「この2人 (松井・さて) が考える、合意した世界に、顧客と、営業とエンジニアが成り立つ」(2026-06-11 Beny、#benyのお部屋)。
• 技術選定は開発側の裁量: 「さてちゃんと決めた決定でOK」(2026-05-06 Beny、#benyのお部屋)。Cloudflare vs Vercel はさて×木村の協議で決定 (2026-05-20〜05-22、#タスク管理)。embedding 基盤の設計は Senna/木村へ委任 (2026-07-09、#benyのお部屋)。
• 金銭関連 (クレカ発行・経費計上・費用発生するサービス契約) は「まず井堂さんへ相談」と全体アナウンス (2026-05-18 和田が Beny・井堂との合意を共有、#全体)。
• デザイン関連は和田が引き受け宣言 (2026-01-13「デザイン関連はやります」、#タスク管理)。
• Discord サーバーの最上位 (Admin) 権限は木村 (2026-06-01 さての依頼→06-02 木村「done」、#全体)。チャンネル作成権限は初期に付与 (2025-12-04 木村、#全体)。
• Google Drive の親フォルダ管理者は Beny・橋本・丸山・松井・和田・井堂に限定 (2026-05-23 丸山が他を削除、#backoffice)。
• 定例の必須参加者: 「定例は松井さんとさてちゃん必須」(2026-05-27 橋本、#全体)、「井堂さん必須」(2026-04-07 橋本、#全体)。

エスカレーション基準

• 明文化されたエスカレーション基準は現状なし。2026-07-10 に Beny が「責任、判断の範囲を明確化。AIで判断できない部分を人間に承認を求める」と提起し、AI BENY (bot) が「①可逆性 ②金額・対外性 ③前例の有無」の3軸仕分け + 即時エスカレは対外性ありのみ・他は日次バッチを提案 (#benyのお部屋)。構想段階で運用開始は未確認。
• 実運用の経路: 金銭→井堂 (2026-05-18、#全体) / d6e の認識ズレ→木村が MTG 招集して整理 (2026-06-29「d6e のあり方の認識が一致してないので整えたい」、#benyのお部屋) / メンバー間の摩擦→Beny が仲裁 (2026-06-06 松井×森、#全体)。
• 会議体について松井が「作るプロダクトの順位付けをする会議体は必要かも」と提起 (2026-06-17、#hr) — 設置の記録なし (未確認)。

報酬・分配

議論された報酬モデル (報酬60%論点)

• 2026-06-15 Beny が基準を提示 (#benyのお部屋):
• 営業が出来合いプロダクトを納品まで単独で持っていけば「売上の60%が営業に」
• 営業・コンサル・開発が入っても「全体で60%。これが基準値」
• 案件ごとの比重 (例: 営業20%・コンサル20%・開発20%、兼務なら加算) は「案件ごとにチーム内で話し合って決める」
• フランチャイズ的に子に振る場合も 60% の中から割り振り (例: 親10%・子コンサル営業30%・開発20%)
• 導入先企業からの d6e 利用料はサブスク
• 2026-07-03 松井が定例議題として「営業 (代理店) とコンサルの Fee 按分」「新規アプリ開発案件の開発費」「デザインの発注プロセス (見積りもらえる時はちゃんと見積もってもらう)」を挙げ「今まで曖昧だったものを整理します」(#全体)。→ 60% 基準提示から約3週間、按分は「曖昧」と認識されていた。
• 2026-07-03〜07-09 に契約書化の作業が進行 (#法務・#全体、詳細は法務の節)。確定した按分率のログは無い (未確認)。

決定済み事項

• 経費は会社カード到着まで立て替え精算 (2026-01-11・2026-04-16 Beny、#タスク管理)。デビットカード取得済み・クレカ申請済み (2026-05-13)、クレカ到着 (2026-05-29、#資金調達)。
• 金銭関連の相談窓口は井堂 (2026-05-18、#全体)。
• 報酬のようなデリケートな話は DM 可、それ以外は極力オープンチャンネルで (2025-12-10 木村、#アーカイブ beny-maruyama)。
• AI サブスク: 会社負担で 1人1つ・各サービス最上位プラン (月200ドル上限) の方針に Beny が裁定、Senna も同意 (2026-07-08、#全体)。経費計上の導線整備は sate が同日提起 — 導線の確定は未確認。
• デザイン発注は「業務としてのご依頼」+ 見積ベースの運用実例あり (2026-06-25 松井→和田、営業用資料をページ数・文言でお見積り依頼、#全体)。正式ルール化は 2026-07-03 定例議題入りしたが決定ログなし。
• 大城の Bボタン稼働はなし (松井が自社タスクを振っているため。2026-05-14 松井、#全体)。

関連する周辺論点

• 資金調達側: 2026-01-19 丸山がスケジュール提示 (2/15 登記→2末公庫・保証協会申請→2末エクイティ3000万着金想定→4末融資着金、#資金調達)。2025-12-21「出資金半分に減らされた」(Beny、#全体)。2026-05-28 追加増資の書類 (臨時株主総会案内・契約書・登記申請資料) を丸山が作成完了 (#backoffice)。
• 木村のシンガポール建設資材リースファンドの紹介報酬 (1億円の紹介で3年360万円) を Bボタン営業網で扱う話 (2026-05-18・06-19、#営業) — Bボタン本体の報酬モデルとは別枠の副次収益案。決定記録なし。

未決 (報酬まわり)

• 営業・コンサル・開発間の Fee 按分の確定値
• 新規アプリ開発案件の開発費の扱い
• Beny への Fee 支払いに伴う税務論点 (行為計算否認) の整理 (2026-07-03 松井→井堂に依頼、#法務)

役割分担・責任範囲

各人の受け持ち (時系列で更新)

• 2026-02-04 Beny メモ: 「ブレインは木村さん、さてちゃん / ハブは丸山さん / デザインと営業補助は和田さん / その他雑用が俺」— 和田が同意 (#benyのお部屋)。
• 2026-03-28 Beny: 松井=プライシング+営業、三浦=プランナー (丸山と)+コンサルタント (#全体)。
• 2026-06-15 Beny の役割整理 (#benyのお部屋): せな=開発 / さて=コンサル・エンジニア / 松井=営業 / 和田=営業 / 丸山=営業・コンサル / 井堂=営業 / 三浦=営業・コンサル。連携軸は松井・さて・せな。
• 2026-07-03 Beny のフロー定義 (#benyのお部屋): ①聞き出す=営業 (松井) ②整理=コンサル (さて・三浦) ③作る=開発 (木村・せな) ④納品=営業。デザイン=和田。
• 肩書き: Beny=CEO、さて=Chief Engineer (2026-05-20 和田提案に本人同意、#タスク管理)、丸山=ディレクター (2025-12-18 本人記載、#タスク管理)。井堂=金銭窓口 (2026-05-18)。
• 松井は「営業への一本化」を Beny が明言: 「営業→コンサル→開発 みたいな矢印は少ない方が良くて、営業に全てを寄せていく」(2026-06-18、#全体)。
• 木村・Senna は自社 (CAUCHYE) からの業務委託の体裁。木村はピッチ資料から名前を外す (専念義務対策、2025-12-17、#タスク管理)。d6e 本体・SaaS 接続・コンテキスト管理は「d6e 本体側 (=CAUCHYE 側) の責任範囲」(2026-05-17 Senna、#開発)。

責任の所在が曖昧だった / 揉めた実例

• 補助金申請体制が宙に浮いた: 2026-05-07 和田が「申請は①丸山さんの会社で自社でやるか②外部士業か」「補助金の種類は決まっているか」を丸山に質問 (#全体) → ログ上の回答は 2026-05-08 丸山「補助金」の一語のみで、以後回答なし (未確認)。
• 顧客対応の品質責任: 2026-05-28 増資関連メールで松井が丸山に「お前マジでメールの文案考えろよ」「他人の客だぞ」と叱責、松井が専務へのフォローを実施 (#backoffice)。紹介案件における顧客関係の責任は紹介者 (松井) 側にある運用が露呈。
• 松井×森弁護士の摩擦: 2026-06-06 松井が「森弁護士って discord 使ってない説」「国内で安く小回り効く弁護士に頼んだ方がいい」と提起→森が反応→Beny が仲裁し「僕は森さんとラインでやり取りしてたのがシェアできていなかった」と情報共有不足を謝罪 (#全体)。外部専門家との窓口が Beny 個人の LINE に閉じていたことが原因。
• Discord 最上位権限が誰か不明: 2026-06-01 さてが「最上位権限持ってる人」を探して丸山・和田に聞き、結局サーバー Admin は木村と判明 (#全体)。
• GitHub org の出所不明: 2026-06-11「B-button」org を誰が作ったか誰も覚えておらず (和田「なんとなく記憶が」、Beny「作ってないと思う」)、さてが b-button-inc を新設 (#全体)。
• Drive が全員管理者状態: 2026-05-22 丸山が指摘し、親フォルダ権限を6名に絞る整理を実施 (#backoffice)。アカウント情報シートの管理も丸山に依頼 (和田)。
• Vercel 費用の使途を誰も把握せず: 2026-05-22 和田が「4月から支払い発生、止めていいか」→木村「なにで使ってるんだろう」→調べたら Bボタンの Web サイト本体だった (#タスク管理)。
• d6e サーバー費用が事業計画に未反映: 2026-06-15 木村の請求書アップに松井「僕の事業計画のパラメータに入ってない笑」(#backoffice)。月 68 SGD 固定。支払いは Beny のシンガポール個人口座から (2026-07-06、#backoffice)。
• フロントエンドの分担への不満: 2026-05-18 木村「分離されたフロントエンドのさてちゃんとの役割分担が思ったよりこっち側が多いのでもうちょっと分担してほしい」(#開発)。
• UX 担当の重複気味: 2026-05-09 丸山「UXまわり丸山入ります」(#全体) と 2026-05-22 さて「UXも自分がやってます」(#benyのお部屋) — 明確な切り分けのログなし (未確認)。
• d6e の立ち位置の認識不一致: 2026-06-29 木村が「べにーさんと電話してる話を聞く限り d6e のあり方の認識が一致してない」「議論のなかで d6e の立ち位置が定まらないのはなにかがおかしい」と臨時 MTG を招集 (#benyのお部屋)。

法務・コンプライアンス

非弁行為の線引き (森弁護士の解説、2026-02-23 Beny が転記、#benyのお部屋)

• 「弁護士が最終チェックしたものとして提供すると弁護士法が適用される」→ NG
• 「弁護士が監修している AI サービス」なら問題ない
• AI 出力に「弁護士に最終レビューを依頼するボタン」があり、費用等のやり取りを弁護士が直接行う範囲ならセーフ
• 弁護士から AI 利用の対価を受領するのは固定金額 (段階制可) なら OK、紹介料・歩合制はアウト
• 前段として木村も「法務は非弁行為刺されるのこわいのでやめといたほうがいい」と注意喚起 (2026-02-08、#benyのお部屋)。
• 税理士側の類似論点: 申告代理を誰に依頼するかは顧客意向で強制できない (2026-05-22 井堂、#benyのお部屋)。

契約まわりの取り決め

• メンバーとの NDA: Bボタン⇔各メンバーで電子契約 (2026-05-09 丸山宣言、#backoffice)。契約名義・住所・送信先を個別チャットで収集 (住所を知られたくない人への配慮、2026-05-11)。金子は丸山側会社名義、大城はテセウス名義など組織契約。クライアント向け NDA も別途必要と整理 (2026-05-09 和田メモ、#全体)。NDA 格納場所は共有ドライブの主要契約フォルダ、電子契約は Beny が回す (2026-05-21 松井、#全体)。
• 外部向け NDA の品質管理: 木倉公認会計士 (継明 DD 案件) への NDA を松井が起案→森弁護士がリーガルチェックし、承認条項の実効性から「差入式の誓約書→合意式の契約書」に形式変更、AI 開発での海外サーバーへの機密情報・個人情報移転について別紙で事前承諾を取る構成に修正 (2026-06-06→06-10、#法務)。
• メンバーとの業務委託契約 (EL): 「EL はまた作りますが、各人との契約内容は別途ヒアリングします」(2026-05-21 松井、#全体)。2026-07-03 松井「契約周り固めてます。来週の水曜日 (=2026-07-08) までに全員と契約内容の確認をしたい」(@everyone、#法務)。2026-07-08・07-09 に丸山・全体と打ち合わせ継続 (#法務・#全体)。締結完了の記録なし。
• 税務論点: Beny への Fee 支払いについて行為計算否認の整理を松井→井堂に依頼 (2026-07-03、#法務)。結論のログなし。
• 専念義務: 木村は自社があるためピッチ資料から名前を外す (業務委託の体裁は専念義務違反ではないがクリプト系投資家からの突っ込み回避、2025-12-17、#タスク管理)。
• セキュリティ関連の運用: 共有 Google アカウントの 2FA を「Google Authenticator にするか廃止したほうが良さそう」(2026-05-21 さて、#全体) — 2026-07-04 にも松井がログイン認証で詰まり Beny が都度承認 (#全体)。パスワード共有は 1Password 導入を sate が提案 (2026-04-16、#全体) — 導入記録なし (未確認)。

未決事項

放置日数は 2026-07-11 (ダンプ時点) 基準。「ログ上に決定記録がない」ことを意味し、ログ外 (口頭・LINE 等) で決着している可能性は未確認。

生成: 2026-07-13 07:00 JST — 正本は git「izumi」。ここは読み取り専用のビューです。